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解讀《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)(第四卷)》
2022-10-28 關(guān)鍵詞:趙福全論汽車產(chǎn)業(yè) 點(diǎn)擊量:1607

近日,《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》第四卷由機(jī)械工業(yè)出版社正式出版發(fā)行,同時(shí)該書也入選了機(jī)械工業(yè)出版社建社70周年精選好書榜單。這是繼去年推出第三卷之后,“趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)系列叢書”再一次為行業(yè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)略價(jià)值巨大的思想盛宴,同時(shí)也是趙福全教授最新觀點(diǎn)的系統(tǒng)集錦。

當(dāng)前,全球汽車產(chǎn)業(yè)正面臨前所未有的全新局面。一方面,疫情反復(fù)、芯片短缺、原材料漲價(jià)以及國(guó)際爭(zhēng)端等現(xiàn)實(shí)問題,對(duì)各國(guó)的汽車生產(chǎn)和銷售造成了嚴(yán)重影響;另一方面,汽車產(chǎn)業(yè)變革的進(jìn)程并未因此放緩,反而還在加快,特別是本輪變革已經(jīng)深刻觸及到了很多具體的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),這就要求行業(yè)管理者和企業(yè)決策者們必須盡快拿出完全不同以往的創(chuàng)新方案和實(shí)際措施來有效應(yīng)對(duì)。

總體來看,汽車產(chǎn)業(yè)多元、交融、協(xié)作的發(fā)展趨勢(shì)和特征日益明顯。傳統(tǒng)車企持續(xù)加大電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化領(lǐng)域的資源投入,在“新賽道”上開始了絕地反擊;造車新勢(shì)力的頭部企業(yè)已經(jīng)渡過了艱難的起步期,逐漸打拼出了一片新天地;“業(yè)外”的各類科技公司正以多種不同的形式深度參與到汽車產(chǎn)業(yè)變革中來,逐漸成為新汽車生態(tài)中不可或缺的組成部分。與此同時(shí),政府在產(chǎn)業(yè)變革期的重要作用日益凸顯,無(wú)論是相關(guān)法律法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái),還是各類基礎(chǔ)設(shè)施的加快建設(shè),也包括車輛測(cè)試與示范運(yùn)行的持續(xù)推進(jìn),都對(duì)搶抓產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略機(jī)遇發(fā)揮了不可替代的驅(qū)動(dòng)作用。

當(dāng)此之際,對(duì)于汽車及相關(guān)企業(yè)來說,墨守成規(guī)或者盲目嘗試都難以避免失敗,單打獨(dú)斗或者無(wú)序擴(kuò)張也無(wú)法獲取成功,唯有重點(diǎn)培育和不斷加強(qiáng)自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),并在此基礎(chǔ)上,大膽實(shí)踐全面創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略,積極探索協(xié)作共贏的商業(yè)模式,才有可能贏得本輪產(chǎn)業(yè)變革的最后勝利。

沿著上述路徑,各類企業(yè)究竟應(yīng)該如何明斷取舍、相向而行、深度融合、分工協(xié)作、結(jié)線成網(wǎng)?又該如何應(yīng)對(duì)前進(jìn)征途中遇到的諸多艱難險(xiǎn)阻?這些重大問題都能在《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》系列叢書中找到答案。而作為這套叢書的最新著作,《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)(第四卷)》不僅收錄了趙福全教授對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的系統(tǒng)剖析和前瞻判斷,更匯聚了他對(duì)近期各種關(guān)鍵問題的最新思考和敏銳洞見。書中的諸多戰(zhàn)略預(yù)判、解決方案和行動(dòng)建議對(duì)于產(chǎn)業(yè)變革期的政府、行業(yè)、企業(yè)以及個(gè)人來說,都具有重要的指導(dǎo)意義。

本書共計(jì)編錄文章33篇,按照與以往相同的模式,分別編入戰(zhàn)略篇、產(chǎn)業(yè)篇、企業(yè)篇、技術(shù)篇和人才篇五個(gè)部分。書中既有高屋建瓴的理論創(chuàng)新,也有直擊要害的實(shí)踐指導(dǎo),應(yīng)該說是新時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一部解惑之作。

在戰(zhàn)略篇中,趙教授論述了自己對(duì)國(guó)家提出雙碳目標(biāo)的深刻理解,并提出了汽車產(chǎn)業(yè)達(dá)成雙碳目標(biāo)的方法論:他強(qiáng)調(diào),碳中和意味著科學(xué)技術(shù)的革新、社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的再造以及國(guó)家發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,是一場(chǎng)攸關(guān)國(guó)運(yùn)的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;而規(guī)模大、關(guān)注度高、可視性強(qiáng)的汽車產(chǎn)業(yè)將首當(dāng)其沖,為此,汽車行業(yè)必須全力做好內(nèi)部上下游聯(lián)動(dòng)減碳和外部跨行業(yè)、跨領(lǐng)域脫碳的系統(tǒng)性工作。

趙教授分享了自己關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略價(jià)值的再認(rèn)識(shí)和戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)的再思考:他指出,在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,數(shù)字化作為基于海量數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全面智能化的根本手段,代表著人類社會(huì)未來的演進(jìn)方向;為此,企業(yè)應(yīng)從全面性、長(zhǎng)期性和目的性出發(fā),正確理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并按照新舊業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型兩大基本原則,在認(rèn)識(shí)、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、體系、實(shí)施、投入和操作七個(gè)方面實(shí)施全方位的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

趙教授還闡述了自己對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)重構(gòu)進(jìn)程與終極狀態(tài)的理解和預(yù)判:他提出,本輪產(chǎn)業(yè)重構(gòu)將催生出“新汽車”這一具有自我進(jìn)化能力的汽車新物種,以及與之相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng);為此,企業(yè)基于場(chǎng)景和數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展,將成為決勝未來的關(guān)鍵。

在產(chǎn)業(yè)篇中,趙教授剖析了未來汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大勢(shì)及其內(nèi)在邏輯:他預(yù)測(cè)了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和新能源汽車市場(chǎng)的增長(zhǎng)前景,闡釋了智能網(wǎng)聯(lián)汽車轉(zhuǎn)型升級(jí)和價(jià)值鏈重塑的演進(jìn)方向,并提出了未來汽車產(chǎn)業(yè)從流程升級(jí)到產(chǎn)品升級(jí)、再到能力升級(jí)、直至全鏈條升級(jí)的發(fā)展路徑。

趙教授解析了“軟件定義汽車”的本質(zhì)及其帶來的改變:他指出,未來整車企業(yè)應(yīng)具備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流閉環(huán)的軟硬件技術(shù)能力、面向軟件的整車技術(shù)架構(gòu)定義能力、汽車開發(fā)者生態(tài)的構(gòu)建能力和部分應(yīng)用層軟件的開發(fā)能力,唯有如此,才能構(gòu)建起有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)生態(tài),真正掌握汽車產(chǎn)品的“靈魂”。

趙教授還分享了自己對(duì)于當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展諸多熱點(diǎn)問題的真知灼見:如關(guān)鍵零部件短缺的化解之道、換電模式的最新發(fā)展與研判、自動(dòng)駕駛技術(shù)的最新動(dòng)向解讀、智能汽車安全問題的認(rèn)識(shí)與建議、車企對(duì)芯片技術(shù)的掌控程度與切入點(diǎn)、智能電動(dòng)汽車“人才荒”的根本原因以及整車合資股比放開的影響等。

在企業(yè)篇中,趙教授首次提出了新本土化的全新理念:他認(rèn)為,未來的汽車產(chǎn)品必須基于本地的數(shù)據(jù)、場(chǎng)景和生態(tài)進(jìn)行開發(fā),因此今后全球化車企征戰(zhàn)海外市場(chǎng)時(shí)必須“入鄉(xiāng)隨俗”,實(shí)施研產(chǎn)供銷用全面本土化的新本土化戰(zhàn)略,并致力于構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)及服務(wù)運(yùn)營(yíng)的區(qū)域生態(tài)。

趙教授系統(tǒng)論證了傳統(tǒng)車企與ICT等科技公司深度合作的深遠(yuǎn)意義:他強(qiáng)調(diào),本輪產(chǎn)業(yè)重構(gòu)絕非單點(diǎn)、孤立、漸進(jìn)的延長(zhǎng)線式優(yōu)化,而是多元、交融、突變的顛覆性革命,因此必須從社會(huì)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的角度出發(fā)進(jìn)行全面變革和系統(tǒng)創(chuàng)新,而傳統(tǒng)車企與科技公司開展全方位的深度合作,對(duì)于中國(guó)依托汽車產(chǎn)業(yè)重構(gòu)機(jī)遇引領(lǐng)人類社會(huì)重大變革具有戰(zhàn)略價(jià)值。

趙教授還完整闡釋了傳統(tǒng)車企的“雙賽道競(jìng)爭(zhēng)”策略:即將新老業(yè)務(wù)進(jìn)行合理拆分與切割,使兩者相互獨(dú)立運(yùn)營(yíng),特別是要賦予新業(yè)務(wù)充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),以使其形成全新的企業(yè)基因和品牌形象;“雙賽道”模式的前期“以老養(yǎng)新”,后期則“以新養(yǎng)老”,最終完成企業(yè)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向新業(yè)務(wù)的成功轉(zhuǎn)型。

在技術(shù)篇中,趙教授闡述了本輪產(chǎn)業(yè)變革帶給汽車科技創(chuàng)新的根本性變化,并就科技公司的創(chuàng)新實(shí)踐給出了具體建議:隨著汽車科技內(nèi)涵的豐富與外延的擴(kuò)展,今后汽車企業(yè)必須進(jìn)行多線并行交織的全方位、立體式融合創(chuàng)新;在此過程中,以技術(shù)創(chuàng)新為主業(yè)的科技公司將發(fā)揮重要作用;為此,科技公司必須規(guī)避只重集成、面面俱到、一線到底的三大誤區(qū),選準(zhǔn)目標(biāo)、集中精力、快速靈活地實(shí)施重點(diǎn)突破。

趙教授提出了提升用戶體驗(yàn)的系統(tǒng)方法論:企業(yè)要從滿足用戶基本需求的1.0階段,努力進(jìn)入到挖掘用戶需求的2.0階段,最終朝著創(chuàng)造用戶需求的3.0階段發(fā)展;用戶體驗(yàn)可分解為預(yù)期體驗(yàn)和增量體驗(yàn),其積累過程可凝練為體驗(yàn)觸點(diǎn)、體驗(yàn)深入和體驗(yàn)升華三個(gè)層次;打造優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)是一項(xiàng)高度復(fù)雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)必須加緊構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)的新能力和服務(wù)運(yùn)營(yíng)的新體系,以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”一體化的極致體驗(yàn)。

趙教授還對(duì)新時(shí)期汽車技術(shù)的若干重要問題進(jìn)行了深入闡述:包括汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)/制造/服務(wù)一體化工程的實(shí)施策略、汽車與智能手機(jī)產(chǎn)品開發(fā)過程的對(duì)比分析、碳中和目標(biāo)下氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的思考與判斷等。

在人才篇中,趙教授系統(tǒng)論述了汽車學(xué)科改革與升級(jí)的重要性和緊迫性:他強(qiáng)調(diào)“新汽車”涵蓋的新知識(shí)體系及其產(chǎn)生的新能力需求,是汽車學(xué)科改革的方向所在,為此,汽車學(xué)科應(yīng)努力培養(yǎng)學(xué)生成為具有持續(xù)自主學(xué)習(xí)能力、結(jié)構(gòu)性思維能力、敏銳洞察力以及強(qiáng)大創(chuàng)造力的新復(fù)合型人才;他提出了汽車學(xué)科“新汽車+新X”以及“X1+X2”的新知識(shí)體系構(gòu)建準(zhǔn)則,以及“兩調(diào)研、一研討”的課程體系設(shè)計(jì)方法論。

趙教授精辟總結(jié)了追求成功人生的共性方法論:即“三識(shí)”(知識(shí)、見識(shí)、膽識(shí))、“三力”(獲得機(jī)會(huì)的能力、判斷機(jī)會(huì)的能力、抓住機(jī)會(huì)的能力)和“三心”(感恩心、敬畏心、責(zé)任心)。

趙教授還與廣大從業(yè)者尤其是青年學(xué)子分享了工作心得和人生感悟:其中既包括職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需的核心能力、面試者關(guān)注應(yīng)聘者的關(guān)鍵要素、大學(xué)生就業(yè)選擇思考的內(nèi)在邏輯等重要問題,也包括他本人對(duì)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的辯證理解、人生幸福和事業(yè)成功的獨(dú)特思考等人生哲學(xué)。

在體例上,本書與《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》系列叢書的前三卷相同:編者劉宗巍將趙教授以各種形式分享的諸多觀點(diǎn),進(jìn)行精心梳理、精煉和修訂,然后整理成文、匯編成冊(cè);同時(shí),為每篇文章選取了“精彩語(yǔ)句”,以精煉凸顯趙教授的遠(yuǎn)見卓識(shí);撰寫了“編者按”,以幫助讀者抓住文章的要點(diǎn)、理解文章的價(jià)值;并記錄了最初發(fā)表的時(shí)間和出處,以方便讀者了解文章的背景。

值得一提的是,第四卷中收錄了更多全面系統(tǒng)論述行業(yè)關(guān)鍵問題的長(zhǎng)文,即針對(duì)一個(gè)重大問題,給出系統(tǒng)性的原因分析、要素識(shí)別、邏輯梳理與行動(dòng)建議。旨在幫助讀者不僅“知其然”,更“知其所以然”,從而使趙教授思想的參考與借鑒價(jià)值盡可能最大化。

秉持該系列叢書一貫的高標(biāo)準(zhǔn),《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》第四卷體系完備,內(nèi)容豐富,觀點(diǎn)精辟。其宗旨也一如從前:借鑒鞭辟入里的智者心聲,獲得庖丁解牛的透徹答案,以共同實(shí)踐產(chǎn)業(yè)升級(jí)、企業(yè)發(fā)展與個(gè)人升華。相信無(wú)論是主管部門、行業(yè)組織,還是各類企業(yè)、研究機(jī)構(gòu),無(wú)論是高層,還是基層,也包括廣大青年學(xué)子,都能從這部汽車產(chǎn)業(yè)解惑之作中獲得收益。


《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》第四卷目錄

第一部分 戰(zhàn)略篇

雙碳目標(biāo)的挑戰(zhàn)與汽車產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

數(shù)字化轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略價(jià)值再認(rèn)識(shí),戰(zhàn)術(shù)落地再思考

基于場(chǎng)景與數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展是決勝新汽車的戰(zhàn)略制高點(diǎn)

抓住歷史機(jī)遇,加快做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)

智能制造與精益思想關(guān)系辨析

中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基戰(zhàn)略與實(shí)施建議

中國(guó)科技創(chuàng)新病理剖析


第二部分 產(chǎn)業(yè)篇

2021-2022跨年對(duì)話:新汽車時(shí)代勢(shì)不可當(dāng)

產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建中汽車企業(yè)需要具備四種技術(shù)能力

面向智能網(wǎng)聯(lián)汽車的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與價(jià)值鏈重塑

零部件產(chǎn)業(yè)須避免空心化,未來汽車將重塑生態(tài)圈

多要素組合將推動(dòng)未來移動(dòng)出行

未來出行:生態(tài)擴(kuò)展、服務(wù)為王


第三部分 企業(yè)篇

新本土化:產(chǎn)業(yè)重構(gòu)背景下全球化車企的制勝之道

當(dāng)前汽車企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)分析與破解對(duì)策

汽車是ICT企業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳載體

同質(zhì)化僅限眼前,未來汽車產(chǎn)品仍將千差萬(wàn)別

汽車產(chǎn)業(yè)變革下的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

吉利收購(gòu)沃爾沃過程回顧

傳統(tǒng)車企與ICT公司深度合作的戰(zhàn)略價(jià)值


第四部分 技術(shù)篇

產(chǎn)業(yè)重構(gòu)背景下的汽車科技創(chuàng)新

汽車產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)方向與技術(shù)趨勢(shì)

打造智能汽車優(yōu)質(zhì)用戶體驗(yàn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

基于網(wǎng)絡(luò)的汽車產(chǎn)品設(shè)計(jì)/制造/服務(wù)一體化工程

汽車與智能手機(jī)產(chǎn)品開發(fā)過程對(duì)比分析

基于質(zhì)量和腳印基準(zhǔn)的中國(guó)未來CAFC法規(guī)可行性對(duì)比分析

碳中和目標(biāo)下中國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考


第五部分 人才篇

新時(shí)期汽車學(xué)科改革的必要性、緊迫性與實(shí)施建議

人生從50歲開始:趙福全的汽車新使命

海歸如何更好地發(fā)揮作用?

放遠(yuǎn)眼光、不斷積累:以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)就業(yè)

中國(guó)智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)人才需求預(yù)測(cè)研究


附錄:解讀《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》——洞見汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)



行業(yè)大佬傾情推薦

付于武(中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)譽(yù)理事長(zhǎng))

當(dāng)前,全球汽車產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)入全面重構(gòu)時(shí)期,中國(guó)汽車強(qiáng)國(guó)建設(shè)邁入全新歷史階段。諸多因素相互交織,國(guó)家究竟如何庖丁解牛,做好頂層設(shè)計(jì);各方力量縱橫捭闔,行業(yè)需要怎么穿針引線,強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);幾條路徑晦暗不明,企業(yè)到底怎樣才能曲徑通幽,實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。凡此種種難題,在叢書中都有相應(yīng)的解答或闡釋,或簡(jiǎn)明扼要直指要害,或旁征博引開具良方。我認(rèn)為,行業(yè)內(nèi)外、各個(gè)層面的諸位同仁們都應(yīng)當(dāng)閱讀此書,相信必將開卷有益。

李駿(中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士)

向廣大汽車同仁們鄭重推薦《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》系列叢書,這是福全教授多年歷練、深入研究、系統(tǒng)思考所得成果的集大成之作。叢書幾乎論及了與汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)的方方面面:上至國(guó)家,透徹解析汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;中到行業(yè),全面梳理諸多難解問題;下對(duì)企業(yè),清晰指引自主發(fā)展方向。無(wú)論主管部門,還是行業(yè)組織,亦或各類企業(yè),都可以從這套綜合論著中獲得重要參考。

董揚(yáng)(中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng))

中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展百轉(zhuǎn)千回,洶涌澎湃;真假專家,遍地都是;研究文章,汗牛充棟;唯有福全教授,干過外企、國(guó)資、民營(yíng),熟悉開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略,精于分析,善于表達(dá),轉(zhuǎn)行產(chǎn)業(yè)研究,實(shí)乃行業(yè)幸事!強(qiáng)烈推薦《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》系列叢書,相信無(wú)論戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),宏觀、微觀,還是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人才、管理,都會(huì)對(duì)讀者大有裨益!

李慶文(中國(guó)汽車報(bào)社原社長(zhǎng))

福全教授既是懂技術(shù)的管理專家,也是懂管理的戰(zhàn)略家,更是懂產(chǎn)業(yè)的思想家。匯聚他思想精華的《趙福全論汽車產(chǎn)業(yè)》系列叢書,內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)精辟,涵蓋了汽車技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)、行業(yè)乃至社會(huì)等各個(gè)層面的不同問題,對(duì)于汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廣大同仁,絕對(duì)是開卷有益的一部重要著作。

李稻葵(清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院弗里曼講席教授、中國(guó)經(jīng)濟(jì)思想與實(shí)踐研究院院長(zhǎng))

汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要?!囤w福全論汽車產(chǎn)業(yè)》系列叢書源于產(chǎn)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又經(jīng)系統(tǒng)學(xué)術(shù)梳理,立論高遠(yuǎn)而緊貼實(shí)際,行文嚴(yán)謹(jǐn)而脈絡(luò)清晰,為行業(yè)發(fā)展、企業(yè)圖強(qiáng)提出了很多真知灼見和切實(shí)建議,相信必將對(duì)做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)和建設(shè)健康汽車社會(huì)提供寶貴助力。讀罷此書,我為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)有福全院長(zhǎng)這樣的智者而深感慶幸!

魏建軍(長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng))

福全教授曾經(jīng)長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)本土車企的自主研發(fā)大業(yè),并取得了豐碩成果,這些寶貴經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們具有非常重要的借鑒價(jià)值?!囤w福全論汽車產(chǎn)業(yè)》系列叢書站在行業(yè)高度鳥瞰中國(guó)汽車的躍升之路,既有問診自主、建言企業(yè)的指點(diǎn)迷津,更有把脈產(chǎn)業(yè)、獻(xiàn)策國(guó)家的肺腑呼吁,是值得細(xì)細(xì)品味的難得佳作。



趙福全教授簡(jiǎn)介

趙福全博士,清華大學(xué)車輛與運(yùn)載學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師、汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院(TASRI)院長(zhǎng),世界汽車工程師學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)(FISITA)終身名譽(yù)主席。目前主要從事汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理、技術(shù)路線等領(lǐng)域的戰(zhàn)略研究。

在美國(guó)、日本和歐洲汽車界學(xué)習(xí)、工作近二十年,曾任美國(guó)戴姆勒-克萊斯勒公司研究總監(jiān)。2004年回到中國(guó),先后擔(dān)任華晨與吉利兩家車企的副總裁、華晨寶馬公司董事、吉利汽車(香港)執(zhí)行董事、澳大利亞DSI控股公司董事長(zhǎng)以及英國(guó)錳銅公司董事等職。作為核心成員之一,領(lǐng)導(dǎo)參與了包括沃爾沃在內(nèi)的多家國(guó)際并購(gòu)及后續(xù)的業(yè)務(wù)整合。2013年5月加盟清華大學(xué)。

現(xiàn)為世界汽車工程師學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)首屆技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)士、美國(guó)汽車工程師學(xué)會(huì)會(huì)士、中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)首屆會(huì)士,同時(shí)擔(dān)任中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)特別顧問、技術(shù)管理分會(huì)主任委員,英文學(xué)術(shù)期刊“汽車創(chuàng)新工程(Automotive Innovation)”創(chuàng)刊聯(lián)合主編,中國(guó)汽車人才研究會(huì)副理事長(zhǎng),以及多個(gè)地方政府及多家企業(yè)的首席戰(zhàn)略顧問。

作為特邀主持嘉賓,與鳳凰網(wǎng)共同創(chuàng)辦了鳳凰汽車“趙福全研究院”高端對(duì)話欄目,迄今已與行業(yè)領(lǐng)袖及知名企業(yè)家等重量級(jí)嘉賓進(jìn)行了70場(chǎng)對(duì)話。

主持開發(fā)過近20款整車及10余款動(dòng)力總成產(chǎn)品,主導(dǎo)完成了各類重大戰(zhàn)略及管理咨詢項(xiàng)目150余項(xiàng),擁有授權(quán)發(fā)明專利300余項(xiàng),已出版中英文專著14部,其中一部英文專著已被譯為中文,發(fā)表中英日文論文300余篇,在主流報(bào)刊媒體上發(fā)表產(chǎn)業(yè)評(píng)論100余萬(wàn)字,在重大論壇上發(fā)表主題演講200余場(chǎng)次,獲各類重大獎(jiǎng)項(xiàng)30余項(xiàng)。世界汽車工程師學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)為表彰和見證趙教授對(duì)其發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)所授予的主席獎(jiǎng)盤,被北京汽車博物館永久收藏。


編者劉宗巍博士簡(jiǎn)介

劉宗巍博士,清華大學(xué)車輛與運(yùn)載學(xué)院副研究員、汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院(TASRI)院長(zhǎng)助理,主要從事技術(shù)評(píng)價(jià)與決策、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)及汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等研究。

吉林大學(xué)(原吉林工業(yè)大學(xué))汽車工程學(xué)院車輛工程博士,麻省理工學(xué)院(MIT)斯隆汽車實(shí)驗(yàn)室訪問學(xué)者。博士畢業(yè)后一直追隨趙福全教授左右。曾在吉利研發(fā)一線工作六年,歷任吉利汽車研究院技術(shù)管理部副部長(zhǎng)、項(xiàng)目管理部一級(jí)高級(jí)經(jīng)理、產(chǎn)品戰(zhàn)略及策劃部部長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理(副院級(jí))等職,直接領(lǐng)導(dǎo)過企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略、技術(shù)、項(xiàng)目、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及商務(wù)等五大業(yè)務(wù)板塊的技術(shù)管理工作。

2014年入職清華大學(xué)至今?,F(xiàn)任中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)理事、技術(shù)管理分會(huì)秘書長(zhǎng)、人才評(píng)價(jià)工作委員會(huì)首屆委員,中國(guó)汽車人才研究會(huì)常務(wù)理事,英文學(xué)術(shù)期刊《汽車創(chuàng)新工程》(Automotive Innovation)副主編。

近年來承擔(dān)及參與國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略研究項(xiàng)目50余項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)編撰企業(yè)、產(chǎn)品及技術(shù)戰(zhàn)略等各類研究報(bào)告,合計(jì)近百萬(wàn)字。已出版著作11部,發(fā)表論文60余篇。經(jīng)常受邀在行業(yè)重大論壇發(fā)表主題演講或在行業(yè)主流媒體上分享觀點(diǎn)。獲中國(guó)汽車工業(yè)優(yōu)秀青年科技人才獎(jiǎng)(2017),中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)獎(jiǎng)(2018)。作為項(xiàng)目主要完成人,獲全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)(2012),浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)(2012),中國(guó)汽車工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)(2021)、二等獎(jiǎng)(2016、2018),高等學(xué)??茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)(人文社會(huì)科學(xué))二等獎(jiǎng)(2020)以及機(jī)械工業(yè)出版社汽車分社“十三五”十佳汽車圖書作者(2021)。


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來源:汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院



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