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趙福全:從汽車產業(yè)大數(shù)據(jù)到汽車大數(shù)據(jù)產業(yè)
2017-05-15 關鍵詞:汽車大數(shù)據(jù) 點擊量:1559

大數(shù)據(jù)的價值     在產業(yè)變革期正日趨凸顯

以萬物互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算等為代表技術的新一輪科技革命方興未艾,正在引發(fā)全球制造業(yè)進入前所未有的深刻變革期,充分互聯(lián)、協(xié)作的大規(guī)模定制化生產即“智能制造”成為未來發(fā)展方向。對于傳統(tǒng)制造業(yè)而言,過去“上序下序涇渭分明”的線性產業(yè)鏈條將逐步演變?yōu)椤澳阒杏形摇⑽抑杏心恪钡木W(wǎng)狀產業(yè)生態(tài)圈,其影響無論廣度還是深度,都將是顛覆性的。

在此過程中,大數(shù)據(jù)的價值也日趨凸顯。一方面,數(shù)據(jù)驅動正是網(wǎng)狀產業(yè)結構實時協(xié)同機制的核心。如果說,過去數(shù)據(jù)只是商業(yè)決策的附庸,對于管理層起到輔助支持作用,那么在“萬物互聯(lián)”時代,全方位實時海量的數(shù)據(jù)將直接驅動商業(yè)決策。另一方面,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分享與交換,也是產業(yè)向實時協(xié)同機制演化的路徑所在。數(shù)據(jù)不同于物質,有很強的復用性,被分享得越多,其價值也就越大。可以預見,原本被企業(yè)封閉在內部的很多資源,未來都將通過數(shù)據(jù)的形式實現(xiàn)共享,從而被釋放到一個大規(guī)模協(xié)作的商業(yè)平臺上發(fā)揮巨大的作用,并由此推動產業(yè)重構的進程。


大數(shù)據(jù)相關重要概念辨析

數(shù)據(jù)與信息是緊密相關的,理清兩者之間的聯(lián)系與區(qū)別,是準確認知數(shù)據(jù)概念的前提。信息指音訊、消息、通訊系統(tǒng)傳輸和處理的對象,泛指人類社會傳播的一切內容;而數(shù)據(jù)則是指對客觀事物的性質、狀態(tài)以及相互關系等進行記載的物理符號或這些物理符號的組合,屬于一種可識別的、抽象的標志物。比較來看,數(shù)據(jù)是信息的表現(xiàn)形式,信息是數(shù)據(jù)意義的闡釋;數(shù)據(jù)是信息的載體,信息是數(shù)據(jù)的內涵;數(shù)據(jù)是符號性和物理性的,信息是邏輯性和觀念性的。也就是說,數(shù)據(jù)和信息不可分離:信息依賴數(shù)據(jù)來完成表達,數(shù)據(jù)則具體表達出信息。或者也可以說,信息是加載于數(shù)據(jù)之上、并對數(shù)據(jù)做出具有含義的解釋;而數(shù)據(jù)本身沒有意義,只有對實體行為產生影響時才成為有意義的信息,兩者之間是形和質的關系。大數(shù)據(jù)的本質在于通過挖掘更多不同的數(shù)據(jù),產生新的更有價值的信息,并以此影響產業(yè)的方方面面。

從這個意義上講,大數(shù)據(jù)其實就是對(近乎)所有個體數(shù)據(jù)的整合與處理。因此,個體數(shù)據(jù)(設計、使用、維護、交流等數(shù)據(jù))是構成大數(shù)據(jù)的基礎;而大數(shù)據(jù)的價值不在于掌握龐大的個體數(shù)據(jù),而在于對這些數(shù)據(jù)進行專業(yè)化的處理,以實現(xiàn)對規(guī)律和趨勢的準確把握和預測。個體數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)的關系可見表1。

▲表1 個體數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)

可以看到,單個(個體)數(shù)據(jù)的價值不大,或者說價值密度過低;而大數(shù)據(jù)價值巨大,但卻不易挖掘。對于大數(shù)據(jù)而言,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方法都將失效,云計算、并行處理、圖像識別、深度學習以及相關性學習等變得不可或缺。唯有通過這些技術,才能實現(xiàn)在多媒體中提煉出難以挖掘的信息,在數(shù)據(jù)量大和產生速度快時解決處理難題,并在碎片化的數(shù)據(jù)中準確把握因果關系。當然,大數(shù)據(jù)真正產生價值的前提還在于數(shù)據(jù)真實可靠,數(shù)據(jù)的可靠性越高、安全性越好,數(shù)據(jù)的價值也就越大。因此,數(shù)據(jù)質量至關重要,這也是當前大數(shù)據(jù)應用的難點和重點所在。

需要特別強調的是,工業(yè)大數(shù)據(jù)較之一般大數(shù)據(jù)又有更高的要求和不同的特點。以汽車為例,主要圍繞汽車制造環(huán)節(jié),同時也涉及部分設計、采購、質量及物流等數(shù)據(jù)的集合,就構成了超結構化的汽車工業(yè)大數(shù)據(jù),而其他單一環(huán)節(jié)或領域的則是非結構化的普通大數(shù)據(jù)。相比之下,工業(yè)大數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)可靠性的要求更高,也更強調系統(tǒng)性——因為數(shù)據(jù)來源于復雜的系統(tǒng),彼此之間又有復雜的關聯(lián)關系,其因果相關性遠比普通大數(shù)據(jù)更強也更難把握。正因如此,工業(yè)大數(shù)據(jù)的價值也遠非一般大數(shù)據(jù)可比,是推動智能制造的核心動力。對于汽車企業(yè)來說,必須站在工業(yè)大數(shù)據(jù)的高度來前瞻思考與布局,不能滿足于僅僅利用現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù),而應為了未來的應用,對數(shù)據(jù)搜集提出附加要求,即以服務新業(yè)務為主、服務現(xiàn)有業(yè)務為輔。


大數(shù)據(jù)具有   全方位的戰(zhàn)略價值

首先,大數(shù)據(jù)作為一種新的生產資料和工具,可以幫助我們突破原有的認知局限,更有效地分析和解決問題。單個數(shù)據(jù)往往一葉障目,讓人難識“廬山真面目”,而大數(shù)據(jù)則使我們更貼近現(xiàn)實和真相,幫助我們更加精準和輕松地處理復雜的問題。這等于增強了人類認知問題(是什么)、分析問題(為什么)和解決問題(怎么做)的能力。

其次,具體來說大數(shù)據(jù)將在五個維度深刻改變現(xiàn)有產業(yè)生態(tài):一是真正以客戶為中心,從以往針對粗略歸納的“客戶群”到為每個客戶提供個性化服務;二是顛覆傳統(tǒng)的管理方式,通過大數(shù)據(jù)的挖掘與分析,業(yè)務本身可自行進行決策,而不必依靠龐大的組織和復雜的流程;三是改變現(xiàn)有的商業(yè)邏輯,以往要做出準確的商業(yè)判斷需要大量的學習、培訓與實踐,代價巨大,而大數(shù)據(jù)則提供了從其他視角直達答案的可能性;四是發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機會,跨行業(yè)的數(shù)據(jù)融合,將使產品設計、營銷方式等發(fā)生重構;五是影響IT本身技術架構,大數(shù)據(jù)對IT的需求將超越現(xiàn)有架構的技術極限,催生新的網(wǎng)聯(lián)革命??梢哉f,大數(shù)據(jù)是可以源源不斷創(chuàng)造財富的寶貴資源,而且深入挖掘的數(shù)量越多、所獲收益的價值就越高。

最后,展望未來,大數(shù)據(jù)甚至可能改變人類的演進方向,使人類能夠以某種數(shù)據(jù)的形式存在于虛擬世界。眾所周知,人工智能正在高速發(fā)展,而每一個人類個體都是一個數(shù)據(jù)量驚人的潛在大數(shù)據(jù)來源。在不久的將來,一個人擁有的個性化智能設備(包括各類穿戴式設備,也包括電腦等傳統(tǒng)設備)所需的運算量可能超過全球現(xiàn)有計算能力的總和,而一個人產生的數(shù)據(jù)量也可能超過全球現(xiàn)有數(shù)據(jù)量的總和。在這樣的前景下,大數(shù)據(jù)在改變、重構和顛覆企業(yè)、行業(yè)和國家之后,還將改變人類自身!或許人類的演進將出現(xiàn)新的分支:一方面,人類仍然是基于生物性的物理存在,作為幾百萬年來逐步進化的結果,人類成為了擁有較強創(chuàng)造力和豐富情感的生命體,但人類的肉體生命終歸是有限的;另一方面,人類還可以成為基于大數(shù)據(jù)的虛擬存在,人類自身及其外部世界的大數(shù)據(jù)都在信息化的虛擬空間中存儲并運行,這樣的人類同樣可以自我學習和進化,雖然很可能沒有自我創(chuàng)新的能力和生物上的情感,但其虛擬智慧仍然能為后人提供建議,并且在理論上擁有無限的生命。


汽車產業(yè)正在邁入大數(shù)據(jù)時代

當前,能源、互聯(lián)與智能三大革命,正在引發(fā)汽車產業(yè)的全面重構和汽車文明的重新定義,汽車的產品形態(tài)、制造體系、創(chuàng)新模式與產業(yè)生態(tài)都將和過去大不相同。汽車產業(yè)從造車端到用車端的整個價值鏈條的各環(huán)節(jié),都將持續(xù)產生數(shù)據(jù)并利用數(shù)據(jù)不斷自我優(yōu)化,從而與大數(shù)據(jù)緊密地聯(lián)系在一起。如圖1所示,通過用戶數(shù)據(jù)、車輛數(shù)據(jù)、交通數(shù)據(jù)以及其他相關數(shù)據(jù)的收集、整合、分析與應用,包括分包式研發(fā)、分散式制造、用戶畫像、精準營銷、模塊化分工以及設計過程交互等在內的各種相互交織、彼此影響的商業(yè)模式創(chuàng)新,全都成為可能,不僅將使從汽車設計研發(fā)、采購物流、制造組裝到產品銷售及后市場服務的全產業(yè)鏈附加值得到程度不同的全面提升,而且還將極大地擴展汽車產業(yè)原有的價值內涵,為汽車產業(yè)帶來無窮多種的全新可能和前所未有的巨大機遇。

▲圖1 大數(shù)據(jù)將為汽車全產業(yè)鏈帶來巨大機遇

受此影響,汽車產業(yè)正在邁入大數(shù)據(jù)時代,呈現(xiàn)出信息數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產化和產業(yè)智慧化的鮮明特征。在信息數(shù)據(jù)化方面,汽車本身將逐步實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化和智能化;汽車營銷將實現(xiàn)車主行為數(shù)據(jù)化,包括駕駛操作和行為習慣;而與汽車相關的零部件、車況、維修保養(yǎng)、交通、地理位置等信息也將全面數(shù)據(jù)化。在數(shù)據(jù)資產化方面,數(shù)據(jù)價值不斷提升,大數(shù)據(jù)將成為車企和車商最重要的資產之一,并與其他資產共同應用、一起創(chuàng)造更多的價值。而產業(yè)智慧化則是上述變化的必然結果和終極目標,由此汽車產業(yè)大數(shù)據(jù)將形成全新的汽車大數(shù)據(jù)產業(yè),從而實現(xiàn)人與車的有效連接互動,并形成基于萬物互聯(lián)構建而成的汽車大數(shù)據(jù)商業(yè)生態(tài)。

實際上,產業(yè)智慧化的進程,既是汽車大數(shù)據(jù)應用逐步走向成熟的過程,也是智能制造體系逐步成為現(xiàn)實的過程。無論德國“工業(yè)4.0”,還是“中國制造2025”,其本質和內涵都是由數(shù)據(jù)驅動、充分互聯(lián)互動的智能制造體系,而流動的數(shù)據(jù)正是智能制造體系的血液。可以說,面向未來的制造業(yè)轉型升級,萬物互聯(lián)是基礎、大數(shù)據(jù)是核心、標準與端口是規(guī)則、全面大集成是最終形態(tài),由此才能真正實現(xiàn)更智能的制造業(yè)。

在智能制造時代,大規(guī)模定制化生產成為現(xiàn)實,數(shù)據(jù)將成為第一生產力。企業(yè)由過去的只生產產品,演變?yōu)榧壬a產品,更同時產生數(shù)據(jù);由過去的通過生產和銷售產品來實現(xiàn)價值,演變?yōu)橥ㄟ^數(shù)據(jù)來產生和驅動價值。在此過程中,企業(yè)與企業(yè)之間直接聯(lián)接協(xié)作的B2B模式將大行其道,而產業(yè)內以及產業(yè)間的高效協(xié)作,必然以數(shù)據(jù)的有效共享為基礎。

因此,企業(yè)必須把工業(yè)大數(shù)據(jù)視為未來的黃金,積極謀求以數(shù)據(jù)為切入點延展核心業(yè)務領域。這些數(shù)據(jù)突破口包括產業(yè)數(shù)據(jù),如設計、建模、工藝、加工、測試、維護數(shù)據(jù)、產品結構、零部件位置關系等;運營數(shù)據(jù),如組織結構、業(yè)務管理、生產設備、市場營銷、質量控制、生產、采購、庫存等;價值鏈數(shù)據(jù),如客戶、供應商、合作伙伴等;外部數(shù)據(jù),如經濟運行數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、競爭對手數(shù)據(jù)等。而為了不斷提升數(shù)據(jù)的安全性、準確性和實時性,專業(yè)的數(shù)據(jù)管控服務商也將應運而生,以更有效地完成數(shù)據(jù)的收集、識別、分析、分類、存儲、流動、汰換、使用、保密、安全、防污與完善等工作。


從汽車產業(yè)大數(shù)據(jù)到汽車大數(shù)據(jù)產業(yè)——產業(yè)平臺呼之欲出

展望明天,大數(shù)據(jù)將全面助推汽車產業(yè)變革。諸如客戶信息與特征、消費習慣、駕駛行為等都將為未來汽車設計、生產、制造、服務以及保險等帶來指導性建議。而大數(shù)據(jù)信息平臺將成為未來汽車產業(yè)的頂層結構,以控制產業(yè)的智能運轉。因此,數(shù)據(jù)服務交互管理平臺會變得至關重要,這將通過大數(shù)據(jù)平臺與服務運營平臺的相互交融而形成,并構成未來產業(yè)運營的核心。一方面,通過車聯(lián)網(wǎng)平臺最大限度獲取車主、車輛以及交通等數(shù)據(jù);另一方面,通過服務運營平臺為車主提供內容、服務和移動支付,包括線下和線上。在此過程中,車主集群平臺、網(wǎng)絡平臺、軟件平臺、車載終端平臺、服務運營平臺、信息提供平臺、支付平臺以及其他各種相關平臺,將最終形成大數(shù)據(jù)服務交互管理平臺,并基于云計算快速處理各種信息。這些不同平臺的搭建及其整合是未來汽車大數(shù)據(jù)產業(yè)的難點所在,但同時也是必然的發(fā)展方向,具體可參見圖2。

▲圖2 數(shù)據(jù)服務交互管理平臺的構成與機制

顯然,唯有構建起圖2所示的大數(shù)據(jù)平臺,汽車產品和用戶才能真正由信息孤島匯聚而成信息海洋,并和各類產業(yè)資源有機地聯(lián)接在一起,體現(xiàn)出萬物互聯(lián)的最大價值。通過這個平臺,政府數(shù)據(jù)、車輛數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)才能充分共享、實時交互,匯聚而成真正的汽車大數(shù)據(jù),并穿透種種障礙,實現(xiàn)快速的數(shù)據(jù)收集、分析與應用,推動汽車產業(yè)的全面升級。

隨著大數(shù)據(jù)及相關技術的突破與發(fā)展,真正掌握數(shù)據(jù)的一方或幾方將處于未來產業(yè)價值鏈中的核心地位。這些數(shù)據(jù)的掌控者是多源的,傳統(tǒng)汽車制造商只是其中之一。如圖3所示,掌握交通等數(shù)據(jù)的政府、掌握車輛數(shù)據(jù)的汽車企業(yè)(OEM)以及掌握各種不同用戶數(shù)據(jù)的信息產業(yè)巨頭及汽車企業(yè)等,都在未來產業(yè)價值鏈的核心區(qū)域即數(shù)據(jù)層占據(jù)一席之地。而從數(shù)據(jù)的平臺層和軟硬件技術層來看,通訊商、地圖商、IT企業(yè)及汽車企業(yè)等也都是有力的參與者。三個不同維度之間將通過車聯(lián)網(wǎng)和云平臺有機地聯(lián)接在一起,未來或將出現(xiàn)平臺商來完成這些大數(shù)據(jù)的整合及應用。

▲圖3 未來產業(yè)價值鏈的核心在于數(shù)據(jù)的掌控方

毫無疑問,未來產業(yè)運轉需要強大的數(shù)據(jù)交互及資源組合能力,而整合是其中的關鍵。在產業(yè)生態(tài)重塑中,傳統(tǒng)車企與新入力量都有自身的獨特優(yōu)勢,未來的贏家必將是最有效的組合集成者。而這樣的集成者,一定是運營汽車大數(shù)據(jù)的產業(yè)平臺公司,這種平臺公司對于眾多不同領域和規(guī)模的汽車企業(yè)來說,地位類似于今天的淘寶、京東等對于其平臺上的各家中小公司。但是,和目前偏重于線上銷售服務的電商平臺完全不同,汽車產業(yè)平臺公司運營的是以工業(yè)大數(shù)據(jù)為核心、相關一般大數(shù)據(jù)為補充,提供B2B(不同企業(yè)之間)和c2B(消費者個體與企業(yè)之間)服務的汽車大數(shù)據(jù)平臺,平臺上的數(shù)據(jù)可以直接驅動汽車的設計、制造和使用,以滿足不同消費者的個性化需求。

汽車產業(yè)平臺公司的形成顯然不可能一蹴而就,預期將會經歷由企業(yè)搭建的自身平臺、到不同企業(yè)組成的聯(lián)合平臺、再到最終整合而成的產業(yè)大平臺的漸進過程,而這個進程也代表著全球汽車產業(yè)從TSP(Telematics Service Platform,通訊服務平臺)的1.0時代,過渡到VSP(Vehicle Service Platform,車輛服務平臺)的2.0時代,進而邁入MSP(Mobility Service Platform,移動服務平臺)的3.0時代的升級方向。也就是說,產業(yè)平臺公司正呼之欲出,因為唯有通過這種基于大數(shù)據(jù)的平臺,才能有效平衡重構前景下的產業(yè)無邊界與企業(yè)經營有邊界之間的矛盾。

面對波瀾壯闊的汽車產業(yè)重構及其帶來的大數(shù)據(jù)發(fā)展浪潮,企業(yè)必須認真思考自己手中已經掌握或者可以爭取掌握哪些數(shù)據(jù),又可以通過哪些可行方式謀求合縱連橫,以最大限度地實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的充分共享與優(yōu)化組合,從而在大數(shù)據(jù)的競爭中贏得先機。

來源:汽車產業(yè)與技術戰(zhàn)略研究院


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